半岛官网入口网页版自我突破的尝试厦门本土体育品牌热衷海外收购日前，福建乔丹体育宣布，斥资6250万美元(约人民币4.42亿元)收购茵宝中国股权及茵宝在中国的品牌知识产权。记者了解到，近来，不少本土体育品牌企业，都通过收购等方式完成调整行业布局，壮大自身实力。

　　数日前，乔丹体育全资子公司香港乔丹投资有限公司宣布与美国Iconix Brand集团达成协议，以6250万美元的价格，收购运动品牌茵宝Umbro在中国市场的知识产权和经营权。

　　茵宝于1924年在英国成立，2007年曾被耐克收购，随后又被转售给艾康尼斯。2013年，茵宝因经营不善退出中国市场，后于2016年被美和美创收购大中华区的部分商标权和经营权。

　　其中，安踏体育近几年在海外频频展开收购。去年3月，安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团完成了亚玛芬体育及旗下品牌的收购，再加之前收购FILA品牌等，目前安踏旗下品牌已经近30个。

　　特步国际也从去年开始走上多品牌之路，先是与美国鞋履公司Wolverine成立合资公司，在中国内地、香港及澳门开展Saucony和Merrell两大品牌的分销业务，不到半年又并购K-Swiss、Palladium及Supra等三大品牌。

　　那么，花费大价钱收购海外品牌是否赚钱？以安踏为例，通过收购FILA品牌，安踏成功进入高端运动服饰市场。2019年全年，FILA为安踏贡献了43.5%的营收，创造了超过40亿元的利润半岛官网，占安踏全年利润的46.2%半岛官网。

　　不过，并购并非一本万利。记者注意到，安踏去年收购的亚玛芬体育，业绩在2019年出现了净亏损，亏损额高达12亿元。此外，特步原来也希望将收购的新品牌引入国内进行产品开发、营销和分销，以丰富产品组合，但目前国外疫情仍在蔓延，产品部分供应链及生产受阻，因此也不利于公司进行培育。

　　业内人士表示，本土品牌希望通过收购进行品牌重塑和加码，不失为在逆境中实现自我突破的一次尝试，但也需要在收购后进行品牌定位及合理运营半岛官网，方能立足市场。